近年來(lái)，亞盛農(nóng)服公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，主動(dòng)融入國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)外合作，做大做強(qiáng)“農(nóng)資供應(yīng)，生物肥料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)”三大板塊，通過(guò)鞏固墾區(qū)內(nèi)外農(nóng)資供應(yīng)“主陣地”，架起農(nóng)藥銷(xiāo)售“快車(chē)道”，發(fā)展微生物菌肥“生力軍”，打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”，做好科技賦能“先行者”、做實(shí)黨建引領(lǐng)“大保障”，推進(jìn)公司由傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商向科技型、服務(wù)型綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，為推進(jìn)墾區(qū)乃至全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

鞏固農(nóng)資供應(yīng)“主陣地”

堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)推動(dòng)生資板塊做強(qiáng)做大

亞盛農(nóng)服公司自成立以來(lái)，本著“向墾區(qū)要規(guī)模，向市場(chǎng)要效益”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方針，以“立足墾區(qū)、服務(wù)全省，農(nóng)資做大、農(nóng)化做優(yōu)”為原則，與國(guó)內(nèi)12家大型農(nóng)資企業(yè)建立了總部直采業(yè)務(wù)，取得9個(gè)知名農(nóng)資品牌的省級(jí)代理權(quán)。依托甘肅農(nóng)墾120萬(wàn)畝耕地資源優(yōu)勢(shì)，采取“科學(xué)集采、降低成本、提高單產(chǎn)、科技賦能、創(chuàng)新服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式。每年組織召開(kāi)墾區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)洽談?dòng)嗀洉?huì)，高質(zhì)量做好墾區(qū)農(nóng)資保供，截至目前，公司在墾區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售農(nóng)資量已占?jí)▍^(qū)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)耕地需肥總量的90%。在外部渠道建設(shè)方面，下沉銷(xiāo)售渠道，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)核心經(jīng)銷(xiāo)商“一鄉(xiāng)一品”模式，與核心經(jīng)銷(xiāo)商簽訂區(qū)域代理，每年在酒泉、金昌、武威等片區(qū)，舉辦核心經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，年均簽訂生資銷(xiāo)售合同上億元。以供應(yīng)鏈建設(shè)為抓手，組織核心經(jīng)銷(xiāo)商外出觀摩，制定優(yōu)惠分級(jí)管理政策，提供技術(shù)支撐，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)提供融資服務(wù)，傳導(dǎo)亞盛農(nóng)服品牌效應(yīng)，做好品牌認(rèn)同。通過(guò)各方努力，公司外部渠道年銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)逐年增長(zhǎng)，公司客戶(hù)從最初50家發(fā)展到現(xiàn)在的800余家，公司營(yíng)業(yè)收入逐年提升。

架起農(nóng)藥銷(xiāo)售“快車(chē)道”

堅(jiān)持謀篇布局推進(jìn)農(nóng)藥板塊做優(yōu)做大

亞盛農(nóng)服以“聚資源、建平臺(tái)、選人才”思路，推進(jìn)農(nóng)藥板塊供應(yīng)鏈建設(shè)，深度鞏固、穩(wěn)步擴(kuò)大與巴斯夫、先正達(dá)等20家國(guó)際國(guó)內(nèi)一流農(nóng)藥集團(tuán)合作，聚力各方資源，取得15家農(nóng)藥企業(yè)省級(jí)代理權(quán)，全面打造了完備的農(nóng)藥供應(yīng)鏈體系。2024年公司啟動(dòng)“亞盛農(nóng)服—分公司農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”旗艦店服務(wù)項(xiàng)目，建成“亞盛農(nóng)服—條山分公司農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”旗艦店，推動(dòng)了墾區(qū)內(nèi)部旗艦店全覆蓋。通過(guò)以上工作，墾區(qū)農(nóng)藥使用合作單位達(dá)20家，其中銷(xiāo)售金額突破100萬(wàn)元的合作單位達(dá)8家，公司實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)墾區(qū)全覆蓋。以“亞盛農(nóng)服—分公司農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”旗艦店為核心模式和成功經(jīng)驗(yàn)，公司嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳及省農(nóng)墾集團(tuán)公司關(guān)于“農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)+地方”行動(dòng)部署，以“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一門(mén)店、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)亞盛農(nóng)服農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)分銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)，精準(zhǔn)提供定制化植保解決方案，開(kāi)展針對(duì)性植保技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，構(gòu)建服務(wù)完備的農(nóng)藥營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)藥板塊已成為公司最具發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K。

做好科技賦能工作“先行者”

堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)生物菌肥產(chǎn)銷(xiāo)兩旺

作為墾區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈向前端延伸的重要平臺(tái)，亞盛農(nóng)服公司投資建成軌槽式好氧曝氣動(dòng)態(tài)發(fā)酵生產(chǎn)線，通過(guò)微生物將大分子碳，酶解為納米級(jí)小分子碳，供作物吸收的，可年產(chǎn)生物有機(jī)肥、微生物菌肥5萬(wàn)噸。公司聯(lián)合中科院成都微生物所，研發(fā)以淀粉渣、蘑菇渣等植物源生物質(zhì)原料產(chǎn)品配方7個(gè)，試生產(chǎn)2個(gè)，申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利2項(xiàng)，已形成鏈條完整的高端品牌微生物菌肥、利潤(rùn)型生物有機(jī)肥和走量型有機(jī)肥等產(chǎn)品體系和結(jié)構(gòu)。細(xì)分墾區(qū)、渠道和大基地（藥材、瓜果等）3個(gè)微生物肥料目標(biāo)市場(chǎng)，舉辦墾區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)洽談?dòng)嗀洉?huì)、生物有機(jī)肥現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等各類(lèi)交流會(huì)議，通過(guò)參加中國(guó)微生態(tài)肥料創(chuàng)新大會(huì)、新肥碼頭“贏地訓(xùn)練營(yíng)”、第七屆有機(jī)（類(lèi)）肥料大會(huì)等，與中科院院士交流研討，拉升亞盛農(nóng)服生物有機(jī)肥品牌高端品質(zhì)高度，向全行業(yè)展示亞盛農(nóng)服特色新質(zhì)生產(chǎn)力系列品牌生物質(zhì)生物有機(jī)肥。

打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”

堅(jiān)持優(yōu)化升級(jí)健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

近年來(lái)，公司緊緊圍繞墾區(qū)耕地測(cè)土配方工作，通過(guò)引入新型增值肥料的“好產(chǎn)品”、作物所需的科學(xué)施肥用藥的“好方案”，以及依托華南農(nóng)大、東莞一翔技術(shù)支撐，總結(jié)出亞盛農(nóng)服的農(nóng)業(yè)服務(wù)六部曲和4R技術(shù)“好服務(wù)”模式組合，形成了“好產(chǎn)品+好方案+好服務(wù)”經(jīng)營(yíng)模式。完成2.3萬(wàn)畝耕地土壤綜合采樣，出具檢測(cè)報(bào)告20份，圍繞墾區(qū)馬鈴薯、玉米制種、辣椒等作物，在12家單位建成31個(gè)“好產(chǎn)品+好方案+好服務(wù)”試驗(yàn)示范基地，完成8個(gè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水肥方案，編制《亞盛農(nóng)服作物方案指導(dǎo)手冊(cè)》（第一版）。強(qiáng)化與天津坤禾、南寧漢和合作，推進(jìn)活地爽、活菌磷鉀等特肥試驗(yàn)示范，并取得顯著效果。

2024年，公司負(fù)責(zé)實(shí)施的墾區(qū)飲馬茴香土傳病害防治高產(chǎn)、下河清辣椒高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、勤鋒重度鹽堿地穩(wěn)產(chǎn)工作取得了突破性進(jìn)展。針對(duì)河西地區(qū)重點(diǎn)作物病蟲(chóng)草害，建成試驗(yàn)示范基地10處，引進(jìn)新型農(nóng)藥20種，完成10個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥產(chǎn)品篩選。布局作物病蟲(chóng)草害綜合防控產(chǎn)品體系，推進(jìn)新型廣譜綠色高效農(nóng)藥篩選應(yīng)用。成立倉(cāng)儲(chǔ)物流部，依托酒泉、金武、張掖3個(gè)片區(qū)，分別成立專(zhuān)業(yè)配送中心，提升配送速度，依托植保業(yè)務(wù)部和3個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，提供線上線下服務(wù)。亞盛農(nóng)服以提高品質(zhì)、提升單產(chǎn)、科技助農(nóng)、環(huán)節(jié)助力為核心，推進(jìn)“好產(chǎn)品+好方案+好服務(wù)”模式，打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”的真實(shí)案例。

做實(shí)黨建引領(lǐng)“大保障”

堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，在田間地頭、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主戰(zhàn)線、在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)、在植保業(yè)務(wù)新平臺(tái)，亞盛農(nóng)服公司的黨員身先士卒，以一顆顆赤誠(chéng)之心，為黨旗增光添彩。

公司堅(jiān)持按照“一切工作黨建引領(lǐng)、一切困難黨建破題”工作思路，深化公司黨支部政治建設(shè)、思想建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“黨建+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”“黨建+黨員示范區(qū)、示范崗”“黨建+植保業(yè)務(wù)”等工作，把支部黨建各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用發(fā)揮與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，穩(wěn)步推進(jìn)“支部強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)強(qiáng)”工作。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)好干部20字標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好干部隊(duì)伍梯隊(duì)，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)選拔工作，做好亞盛農(nóng)服事業(yè)的人才保障。依照《甘肅省國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》6個(gè)方面、26個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)量尺、規(guī)范工作、立標(biāo)整改，推進(jìn)公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上臺(tái)階。

在為農(nóng)服務(wù)新征程上，亞盛農(nóng)服公司將傳承創(chuàng)新發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的農(nóng)墾精神，以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心，肩負(fù)使命擔(dān)當(dāng)，拓市場(chǎng)、擴(kuò)規(guī)模、精管理、增效益，實(shí)現(xiàn)公司由商貿(mào)型向服務(wù)型、科技型的轉(zhuǎn)變，在助力墾區(qū)及全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，奮力書(shū)寫(xiě)亞盛農(nóng)服公司高質(zhì)量發(fā)展新答卷。